La duración de las guardias y la fatiga acumulada están entre las reclamaciones laborales del colectivo médico. En Madrid, el Sermas estudiará alternativas en dos hospitales antes de que termine 2026.
La Paz, en Madrid, y el Hospital del Sureste, en Arganda del Rey, acogerán los proyectos piloto. El objetivo es comprobar cómo se pueden acortar los turnos sin comprometer la continuidad de la atención.
La comparación servirá para analizar cómo distribuir la jornada médica en hospitales con organizaciones distintas. También permitirá detectar las necesidades de personal y las dificultades de implantación antes de plantear cambios en otros centros.
La consejera de Sanidad, Fátima Matute, anunció la iniciativa en la Asamblea de Madrid. El director general de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Sermas, Miguel Ángel Rodríguez, explicó que no se impondrá un modelo único: cada servicio estudiará alternativas organizativas sin pérdida retributiva y con garantías de continuidad asistencial.
El plan no supone que todos los médicos deban abandonar las guardias de 24 horas. Según Rodríguez, quienes quieran seguir haciéndolas podrán hacerlo voluntariamente, con garantías de seguridad y salud laboral. La reorganización deberá comprobar además que los turnos más breves pueden cubrirse con el personal disponible.
La Consejería cifra en 108 millones de euros la partida para mejorar el pago de las guardias, con la meta de situar esas retribuciones entre las mejor remuneradas de España. También contempla 14 millones de euros para atención continuada y cinco millones para prolongaciones de jornada, junto a medidas para mejorar la estabilidad de las plantillas. Las reclamaciones laborales tienen otros escenarios en la región, como la huelga de la plantilla de Telepizza en Daganzo.
La elección de dos hospitales universitarios en municipios diferentes permitirá observar cómo encaja la reorganización en estructuras distintas. La Paz está en Madrid y el Hospital del Sureste, en Arganda del Rey. En ambos casos, el cambio deberá preservar la actividad asistencial mientras se revisa la duración de los turnos. La extensión del modelo a otros centros dependerá de los resultados de las pruebas y de las decisiones posteriores.
